Nama: Novia Sari A
NPM: 18514058
KELAS: 3 PA 09
1.
PENGERTIAN
MANAJEMEN
Menurut Para Ahli:
Mary Parker Follet, mendefinisikan Manajemen sebagai seni
menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang
manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan
organisasi
Pengertian Manajemen secara umum:
Manajemen
adalah skill
atau kemampuan dalam mempengaruhi orang lain agar mau melakukan sesuatu untuk
kita ataupun suatu Proses dalam rangka mencapai tujuan dengan bekerja bersama
melalui orang-orang dan sumber daya organisasi lainnya.
2. PENGERTIAN KEPEPIMPINAN
Menurut Para Ahli:
James M. Black (1961), Kepemimpinan adalah kemampuan yang mampu meyakinkan orang lain yang bersedia bekerja di bawah arahannya dalam kesatuan tim untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
Pengertian Kepepimpinan secara umum:
Kepemimpinan Adalah kemampuan yang dipunyai
seseorang untuk memepengaruhi orang-orang lain agar bekerja mencapai tujuan dan
sasaran.
Kepemimpinan adalah suatu proses dimana pimpinan
digambarkan akan memberi perintah atau pengarahan, bimbingan atau mempengaruhi
pekerjaan orang lain dalam memilih dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
3.
PENGERTIAN
PERENCANAAN
Menurut Para Ahli:
Abdulrachman (1973), Perencanaan adalah pemikiran rasional berdasarkan fakta-faktadan atau perkiraan yang mendekat (estimate) sebagai persiapan untuk
melaksanakantindakan-tindakan kemudian.
Siagian
(1994), Perencanaan adalah keseluruhan proses
pemikiran dan penetuan secaramatang daripada hal-hal yang akan dikerjakan di
masa yang akan datang dalam rangka pencapaian
yang telah ditentukan
Pengertian Perencanaan secara umum:
Perencanaan
adalah suatu proses pemilihan dan pemikiran
yang menghubungkan fakta-fakta berdasarkan asumsi-asumsi yang berkaitan dengan masa datang denganmenggambarkan
dan merumuskan kegiatan-kegiatan tertentu yang diyakini diperlukanuntuk
mencapai tujuan-tujuan tertentu dan menguraikan bagaimana pencapaiannya.
4.
LANGKAH-LANGKAH MENYUSUN
PERENCANAAN
a.
Merumuskan Misi dan Tujuan.
Usaha sistematis formal untuk menggariskan
wujud utama dari perusahaan , sasaran sasaran, kebijakan kebijakan dan strategi
untuk mencapai sasaran-sasaran dan wujud utama perusahaan yang bersangkutan.
b.
Memahami Keadaan Saat ini.
Perencanaan menyangkut
jangkauan masa depan dari keputusan-keputusan yang dibuat sekarang, untuk
mengenal sistematis peluang dan ancaman dimasa mendatang. Dengan pilihan
langkah-langkah yang tepat akan lebih menguntungkan perusahaan. Meliputi jangka
pendek dan sampai jangka panjang.
c.
Mempertimbangkan faktor
pendukung dan penghambat tercapainya Tujuan.
Segala kemudahan dan
kemungkinan hambatan dalam usaha mencapai tujuan perlu sedini mungkin
diidentifikasi, agar persiapan dapat dilakukan. Disatu pihak perusahaan dapat
meraih kemudahan dan manfaat optimal dengan kesempatan yang tersedia.
d.
Menyusun rencana Kegiatan
untuk mencapai Tujuan.
Tujuan dapat dicapai dengan
beberapa cara, diantaranya adalah :
Ø
Menyusun berbagai
alternatif kebijaksanaan dan tindakan-tindakan yang mungkin dapat dipilih.
Ø
Menilai dan membandingkan
untung rugi setiap alternatif kegiatan kebijakan.
Ø
Memilih dan menetapkan
suatu alternatif yang paling cocok dan baik diantara alternatif-alternatif
lain.
5.
MANFAAT PERENCANAAN DALAM
MANAJEMEN
Ø Dengan adanya perencanaan, maka pelaksanaan
kegiatan dapat diusahakan dengan efektif dan efisien.
Ø Dapat mengatakan bahwa tujuan yang telah ditetapkan
tersebut, dapat dicapai dan dapat dilakukan koreksi atas
penyimpangan-penyimpangan yang timbul seawal mungkin.
Ø Dapat mengidentifikasi hambatan-hambatan yang
timbul dengan mengatasi hambatan dan ancaman.
Ø Dapat menghindari adanya kegiatan petumbuhan dan
perubahan yang tidak terarah dan terkontrol.
6.
JENIS JENIS PERENCANAAN
DALAM ORGANISASI
a.
Jenis
perencanaan menurut prosesnya :
1.
Policy Planning,
suatu
rencana yang memuat kebiajkan kebijakan saja, tentang garis besar atau pokok
dan bersifat umum. Mengenai apa dan bagaimana melaksanakan kebijakan itu tidak
dirumuskan. Contohnya ada pada GBHN.
2.
Program Planning
merupakan
perincian dan penjelasan daripada policy planning. Dalam perencanaan ini
biasanyamemuat, hal-hal berikut:
(a)
Ikhtisar tugas-tugas yang harus dikerjakan
(b)
Sumber-sumber dan bahan-bahan yang dapat digunakan
(c)
Biaya, personalia, situasi dan kondisi pekerjaan
(e)
Struktur organisasi yang harus dipenuhi
3.
Operational Planning (perencanaan kerja)
yakni
suatu perencanaan yang memuat hal- hal yang bersifat teknis seperticara-cara
pelaksanaan tugas agar berhasil mencapai tujuanyang lebih tinggi. Hal-hal yang seringkali dimuat dalam perencanaan
ini adalah: Analisa daripada program perencanaan:
(a)
Penetapan prosedur kerja
(b)
Metode-metode kerja
(c)
Tenaga-tenaga pelaksana
(d)
Waktu, dan sebagainya
b) Jenis perencanaan menurut jangka
waktunya :
1.
Long Range Planning, yaitu perencanaan
jangka panjang yang dalam pelaksanaannya membutuhkan waktu lebih dari tiga tahun
2.
Intermediate Planning, yaitu
perencanaan jangka menengahyang waktu pelaksanaanya membutuhkan waktu antara
1hingga tiga tahun
3.
Short Range Planning, yaitu perencanaan jangka
pendek yang pelaksanaannya membutuhkan waktu kurang dari 1 tahun
c) Jenis perencanaan menurut wilayah
pelaksanaannya :
Ø
National Planning, yakni rencana yang
diperuntukkan bagiseluruh wilayah Negara
Ø
Regional Planning, yakni rencana untuk
suatu daerah
Ø
Local Planning, yakni rencana untuk
suatu daerah yang sangat terbatas.
d) Jenis perencanaan menurut
penggunaannya :
ü
Single Use Planning, yaitu suatu
perencanaan hanya untuksekali pakai saja. Dalam artian jika rencana tersebut
telahtercapai, maka tidak akan digunakan lagi
ü
Repeats Planning, yaitu perencanaan yang
dipakai secaraberulang-ulang, walaupun sudah dilaksanakan berkali-kali
e) Jenis perencanaan dilihat dari segi
luasnya usaha kegiatan :
v
General Planning, suatu rencana yang
dibuat secara garis besardan menyeluruh untuk kegiatan kerja sama yang lebih
luas.Misalnya rencana Kepala Bidang Kanwil untuk satu tahun pelajaran
v
Special (Concentrated) Planning, suatu
rencana mengenaikeegiatan khusus, misalnya perencanaan yang dilakukan
olehkepala sekolah untuk mengatasi kesulitan belajar dikela IPA
DAFTAR
REFERENCE
http://dimasnovrana05.blogspot.co.id/2012/10/jenis-jenis-perencanaan.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar